新聞創業
-
新聞事業開創史 114–2 教學大綱
回溯新聞創業的歷史演進,分析創業者如何創辦新媒體、開創新領域,以回應社會需求和技術變遷,進而展望未來,探討創業者如何在AI時代轉型創生。
-
新聞人創業突圍:五種媒體模式的開創
訪談孫窮理、馮小非、周欽華、楊士範、何榮幸,剖析新聞創業的突圍策略,歸納出小額捐款、社會企業、付費訂閱、創業投資、公益基金會五種媒體模式。
-
我贊成公視國際影音平台,為何投反對票?
我看著選票上同意、不同意、棄權三個選項,回想國際平台的粗糙企劃、問題程序、政治黑影,別無選擇的勾選不同意
-
「新媒體」的五個創新
媒體新舊並非截然二分,而是從舊到新的光譜;要評估新舊,至少可以從五個面向著手:內容開發、敘事形式、傳送模式、用戶關係、營運創收。
-
媒體巨獸瀕臨絕滅,記者如何創業重生?
創業需要具備什麼能力、做好什麼準備?創業需要尋求哪些協助、如何取得支援?創業需要歷經什麼考驗、闖過什麼關卡?
-
媒體創業不是新聞外包
應該有系統地發展創業新聞學,藉由研究、著述、座談、實驗、創業獎助、學生創業競賽等等行動,來培養學生的創業能力、並且建構新聞創業支持系統
-
台灣「獨立媒體」群英榜
今天的傳播生態是大眾媒體與社群平台(社群媒體、新聞平台)、中小媒體(綜合主題媒體、單一主題媒體)、個人媒體(自由記者、公民記者)既競爭又合作
-
複製PeoPo經驗 打造公共議題新平台
借鏡47NEWS「串連媒體、聚焦議題、宏觀報導」模式,可以建構社區媒體平台、獨立媒體平台,或是東南亞新聞平台、學生新聞平台、建設性新聞平台。
-
「公共服務媒體」的想像與實踐
「公共服務媒體」應依主題與受眾,靈活混搭多樣媒材、串聯多元通路,以最適切的文體與大眾精準互動。更應秉持開放精神,邀請公民參與共製。
-
新聞創業「小」革命
18位對談人和他們創辦的媒體,儘管走向不同,但同樣堅持新聞自主,對談焦點在於:在網路衝擊、媒體惡鬥的現實情境中,新聞專業如何生存、如何發展。










